Михаил Антипкин о цифровой зрелости бизнеса и необходимости ее оценки

Что представляет собой оценка цифровой зрелости бизнеса?

По сути, это комплексное исследование существующего IT-потенциала компании для внедрения новых, более технологичных и актуальных решений. Помимо того, что это один из фундаментальных этапов разработки стратегии диджитализации компании, подобный анализ помогает:

• Определить слабые стороны, уязвимости и зоны роста.
• Выявить недоработки в части IT-безопасности, дефицит кадров и ресурсов.
• Оптимизировать работу с потоками информации.
• Минимизировать число сбоев и ускорить коммуникации.

В частности, Михаил Аникин отмечает, что даже при масштабировании производства (например, при внедрении еще одной линии или освоении нового продукта), правильная оценка цифровой зрелости помогает достигнуть более весомых результатов в сжатые сроки. А пренебрежение анализом IT-потенциала, наоборот, может привести к необходимости пересмотра всех бизнес-процессов.

Нюансы оценки цифровой зрелости бизнеса

Безусловно, эта работа требует не только привлечения ресурсов, но и существенной компетенции. Помимо этого, Михаил Антипкин рекомендует концентрироваться как на внутреннем анализе, так и на внешнем контроле для оптимизации и достоверности получаемых результатов. В частности:

• Говоря о внутреннем анализе, важна как команда профессионалов, которая будет регулярно и качественно мониторить все составляющие IT-потенциала бизнеса, так и правильные продукты и ПО, предоставляющие всеобъемлющую информацию. По итогу руководство компании должно получать четкое представление о том, какие реорганизационные мероприятия и доработки в части ПО требуются в настоящий момент или будут необходимы в ближайшее время.
• Внешний контроль предполагает мониторинг процессов и показателей для понимания эффективности выбранной стратегии диджитализации. В частности, Михал Антипкин считает целесообразным прибегать к помощи сторонних организаций или сравнивать существующие системы управления ИТ и изучать международный опыт для применения на практике наиболее эффективных методов.

Как цифровая зрелость способствует импортозамещению в ИТ?

В нашей стране уже существует множество отечественных решений, способных заменить иностранный софт, включая офисные утилиты CRM-системы, графические редакторы, мессенджеры, облачные хранилища. Но далеко не все ПО и утилиты могут быть внедрены в компанию без дополнительной отладки, существенных кадровых перемен и пересмотра бизнес-процессов. Комплексный анализ цифровой зрелости как раз помогает выявлять слабые стороны IT-потенциала для обеспечения его гибкости и быстрой адаптации к внедряемым продуктам. Помимо этого, данные могут пригодиться и Минцифры РФ, для полного понимания ситуации в сфере информационных технологий, включая определение списка программ и продуктов, которые нужно заменить на отечественные альтернативы.

Михал Антипкин уверен, что потенциал современного российской IT-рынка позволяет не только наверстать упущенную в течение последних лет прибыль, но и вывести бизнес и страну на существенно новую ступень. Но только в том случае, если подход будет комплексным и всесторонним, а все работы будут осуществляться специалистами с соответствующей квалификацией.